久しく日報を書いていませんでしたが、この状況を打破することにしました。
日々が過ぎるにつれてプレッシャーが大きくなり、面接や仕事のことで本当に息が詰まりそうになっています。
2020年の作業日誌を日付ごとにご覧いただけます。
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久しく日報を書いていませんでしたが、この状況を打破することにしました。
日々が過ぎるにつれてプレッシャーが大きくなり、面接や仕事のことで本当に息が詰まりそうになっています。
先週のある日
今日は劉鴿さんと食事をしました。
私は、ほとんどのエンジニア(私自身も含めて)が、ある程度の自己能力否定の傾向を持っていると思います。多くの場合、自身の能力では対処しきれない状況に直面しながらも、目の前の障害を乗り越えなければなりません。そのような場合、他人の成果や「ベストプラクティス」に頼る方が安全です。しかし、私たちはすぐに、これらの「ベストプラクティス」は熟考されたものであり、自分の問題に必ず適用できると考えてしまいます。より多くのサービスを利用するようになれば、クラウドベンダーは利益を得ます。マイクロサービス推進派は、自分たちの本を購入してもらうことで収入を得ます。両者とも、本来必要のない技術をあなたに売り込む動機を持っているのです。
林楠さんと食事をし、午後には面接がございました。
本日の作業は、引き続きTLMのリファクタリングを進めることです。正直なところ、この作業の作業量は私の想像をはるかに超えています。
今日中にパーサーを何とか片付けられると思います。
Sectioningを終えたら、一度まとめて整理し、いくつかのトレイト(trait)を抽象化しようと考えています。
本日午後1時から2時に面接を行いました。応募者の若者はなかなか良く、もう1回コード面接を追加しても良いかと思います。
4時まで暇つぶしをしていました。
景さんが私の履歴書をレビューしてくれました。修正すべき点が多くありましたが、勤務時間中に堂々と履歴書を直すわけにはいかないため、少し早めに退社して帰宅後に修正することにしました。しかしそうなると、TLMに割ける時間が十分ではなくなってしまいます。やはり遊んではいけなかったのです。特に今日は本当に何もせず、ただスマホをいじっていただけでした。これではいけませんね。
あとはバグ1件とTLMの後続作業が残っています。
メンターとTLMのリファクタリングについて話し合いましたが、やはりかなり面倒です。ただし、少なくとも方向性は見えてきました。この方向で進めていこうと思います。
夜はチョウ・ボーと中関村で2万歩歩きました。
昨日の午後、精神的に崩れてしまいました。不安が押し寄せてきて、とても苦しくなりました。午後4時5時ごろから7時までには帰ることに決めましたが、ほとんど何もできませんでした。その間、ずっと仕事の意義を失ったように感じ、愚痴モードになってしまいました。日曜日に喬波(チャオボー)と話したのと同じように、会社にも問題があり、チームにも問題があります。会社の問題は「二本足で歩く」というスローガンを大いに掲げているものの、希望が見えないことです。チームの問題は、メンターの管理方法が独裁的すぎることです。自分はまるで道具のように感じられます。コードを書く際も、すべて彼の流儀で書き、彼の設計に従わなければならず、自主性がありません。そのため、仕事の意義を失ったように感じてしまいます。さらに、退職を既に決めていること、そして現在取り組んでいること(TLMのリファクタリング)が非常に虚しく感じられ、ますます大きなプレッシャーを感じました。
しかし、どんな状況でも気持ちを落ち着け、目の前のことをしっかりやるようにします。そして、境界線を引くことも大切です。
今日もいつものように午前中はサボっていました(なんでいつも通りなんだ??このままではいけません!)
午後2時になってようやく本題に取り掛かりました。実は最近やるべきことに同意できないからです。いわゆるTLMのリファクタリングのことです。この2年で、一流の環境が必要だとますます感じるようになりました。そうでなければ成長はありません。
ですから、まずは仕様書(specification)に従って現在のタスクを完了し、その後、別の面から自分の問題に取り組むことにします。