2026 作業日誌

日ごとに2026年の作業日誌を閲覧します。

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2026-04-23

またもや約1か月ぶりの再開です。時間が経つのは本当に速いですね😭

書き方をすっかり忘れてしまいましたが、相変わらず思いつくままに書いていこうと思います。

  1. 作業スペース 蘇州の「領軍計画」に申し込んでみたところ、その縁でSISPARKで招商(投資誘致)を担当されている梁先輩と知り合いました。私と同じ大学の3年先輩にあたります。その先輩から、私の自宅近くにある独墅湖デジタル経済産業パーク内のOPCシェアオフィスを紹介していただきました。最初の3か月は無料で、4か月目からは1人あたり月500元の料金体系になるとのことですが、どうやら実際には無料で使えるようです。

    それを聞いたPGWも興味を持ち、一緒に来ることになりました。そのため蘇州では、私とcz、pgwの3人がそれぞれ1席ずつ確保し、今日で4日目の勤務となりました。仕事を再開する感覚は少し不思議なもので、czの言葉を借りれば「少し懐かしい」感じです。私にとっては、仕事の状態とそうでない状態を明確に区別できる点が大きいですね。集中力が高まるので良いことだと思います。もう一つの利点は、同僚と一緒に作業することで思考やアイデアの衝突が生まれることです。新しいアイデアが生まれやすくなり、より緊密な連携は製品全体の統一感にもつながります。

    その他の点については、今後様子を見ていこうと思います。

  2. legion-mindの反復開発 legion-mindは現状、方向性を見誤りやすく、ブレインストーミングの能力が不足していると感じました。そこでsuperpowerをクローンして詳細に調査し、その先進的な知見を取り入れてlegion-mindの反復開発を行いました。

    この作業によって、他のすべての作業のペースが著しく遅くなりました。例えるなら、私が木こりでlegion-mindが斧だとして、今はその斧を研いでいるため、当然効率的に木を切ることができません。ある変更が、ハーネスツール全体の能力にどの程度、どのような形で影響を与えるのか、わからないことがよくあります。

    そのため、ベンチマークが必要だと感じました。以前はSWEのベンチマークを使おうと考えましたが、方向性が違っていたように思います。私は大規模言語モデルのツール使用能力をテストしているのではありません(それは大規模言語モデル自身が既に実現しています)。私が求めているのは、自分が理解できて典型的ないくつかの例を構築し、安定性と創造性の2つの観点から評価することです。

    最近、「ペリカンが自転車に乗っている」アニメーションGIFを生成するスクリプトを大規模言語モデルに生成させる事例をよく目にします。そこで、それを面接問題として設定してみましょう。例えば、以下のようなものです。

    「TypeScriptを使って、512x512、4秒、24fps、シームレスループのGIFを生成する:ペリカンが自転車に乗って海岸沿いの道を進む。空・海面・道路の3層の背景が必要。車輪は回転し続け、ペダリング動作は車輪の速度と同期し、体は上下に軽くボブし、頭はわずかに揺れる。--seed と --out のパラメータをサポートすること。」
    

    そして、大規模言語モデルにこのハーネスツールを使って実用的な小さな製品を作らせます。要件を自ら理解し、設計し、実装し、テストまで行わせ、その過程で私に問い合わせることは禁止。最後にその成果を確認します。

    次に、大規模言語モデルによるデータの理解と処理です。CSVデータを処理させ、そこから何らかの情報を洞察させる?これはまだ考えがまとまっていません。大規模言語モデルの能力をテストしているだけで、ハーネスツールの能力をテストしていることにならない気がします。

    その次は、バグ修正と機能追加です。

    要するに、適切なテストケースを考え出すのは非常に難しいのです。これまでは実際のプロジェクトでハーネスの能力をテストし、一石二鳥の効果を期待していました。しかし、この方法はすべてが順調に進むことを願うようなものでした。今後はもっと科学的な方法でこの作業を進めたいと思います。

    czはAIM(AI Project Manager)に取り組んでいます。これはまさにlegionが以前目指していた方向性です。私はlegionをAIMのハーネス層として組み込む予定です。

  3. その他のこと 着手したいがまだ正式に始めていないことが他にもいくつかあります。1つは1earnのAI化運用、もう1つはPMAのスポーツ・アービトラージです。以前は、AIのサポートがあれば両方を完璧にこなせると考えていましたが、今にして思えば、本当に不足しているのは私の注意力(アテンション)リソースです。複数の重要なタスクを同時に進めようとすると、どちらかが疎かになりがちです。以前の日記にも書いた通り、私が同時にこなせるのはせいぜい2~3つのことです。

    AIに支えられた時代において、より重要なのは人の注意力の管理です。おそらく私に必要なのは、積極的に枝刈りを行い、注意力を少数のタスクだけに集中させ、一度に多くのことを手を出さず、タスクをクローズしてから次の新しいことに取り組むことでしょう。

    OKRは既に設定しましたが、レビューのプロセスがかなり遅くなっています。時々、私はあまりにも怠けすぎているのです。そして「完璧な仕事の状態」を過度に求めてしまい、仕事の状態が完璧でないとすぐに手を抜いてしまいます。スケジュールと継続力を駆使して、自分自身が作り出したこの束縛を打ち破らなければなりません。82歳になっても毎朝4時30分にジムに行くという老人が言うように、「怪我をしていても働く(帶傷工作)」という姿勢で臨みます。

打开这一天

2026-03-24

もう一度試してみます。もう一度、音声ログに挑戦します。

前回はだいたい3月6日頃、つまり20日ほど前に、ボイスメモを使ってその日のログとして、最近の生活について考えやまとめをしようと試みました。いわば最近の仕事と生活のまとめです。それから、ChatGPTを使ってそれをテキスト版のログに変換してみました。結果は非常に良く、見事にその役割を果たしてくれました。この音声ログの中での私の乱雑な言葉を整理し、論理的で明確な文章に書き直してくれたのです。

このアウトプットの質に関して言えば、今のところかなり良いです。しかし、私はある種の恐怖を感じました。「声を失う」ことへの恐怖です。もしもこれらの言葉がすべて私自身のものではなく、すべてChatGPTによって書かれたものだとしたら、私はAIに飼いならされた存在になってしまうのではないか?自分自身の思考や思想はまだあるのか?それとも、私は原材料を提供するだけで、実際の思考プロセスをAIに任せ、AIが考え出したものをあたかも自分の成果であるかのように販売し、実際にはそれらに対してぼんやりとした印象と大雑把な痕跡しか残せていないのではないか?私はまだ私自身なのか、それとも単なるAIの奴隷なのか?これが私の恐怖の源泉です。

何かを食べながらこれを話していることをお許しください。実際、この2分半を録音するだけでもかなり不自然に感じます。なぜなら、後で自分が書き写すときに少しでも楽になるように、できるだけ文章を整えて話そうとしているからです。

今回もう一度試そうと思ったのは、今回はこの録音から書き起こした実質的なテキストを、自分の手で日記ブログに書き写すだけで、AIには頼らないつもりだからです。少なくとも、この世界には自分自身で書き記したものが存在すべきだと思います。そして、意見を持っているだけでは十分ではないと考えています。それらの意見を文字に整理し、文章にまとめ、作品として書き上げるプロセスこそが、思考の本質であり、人間活動の本質の一部でもあるのです。そんなことを考えていたら、食べる気が失せてしまいました(もともとマクドナルドを食べようと思っていました)。

今日はいくつかのテーマについて書くことがあると思います。まず第一に、私が述べた音声記録と文字記録の違いです。音声記録は常に緊迫感を感じさせます。つまり、何かを話さなければならない、能記の連鎖を成立させなければならず、ひたすら出力し続けなければならないのです。その過程で、じっくり考える余裕はほとんどありません。文字を書くときのように、一字一句吟味しながら、書く過程で考えることができません。これが、私が感じている違いであり、ボイスメモが私に不快感を与える理由でもあります。

今、一つの未解決の質問を残しておきます。人はこのスキルを鍛えることができるのでしょうか?例えば、これを100回行えば、100回後、つまり100日後には、ボイスメモの中で素早く考え、比較的まとまった話をできるようになるかもしれません。これが一つ目のポイントです。

二つ目のポイントは、これについても深く考える余裕がありませんが、こうです。AIが私の仕事や生活に深く関与するようになってから、私の働き方にも変化が生じるべきだと考えています。かつては、完全にコードから離れて、いわゆる上部構造だけを担当する社長やCEOになれると思っていました。しかし、今では徐々に、AIはまだそのような立場、つまり組織全体の構造を構築するような立場には十分に適任ではないと考えるようになりました。

一方で、それは私のAIへの調整不足かもしれません。他方で、私はいわゆる社長になるために、自分の思考を鋭敏に保たなければならず、そして「自分が本当に何を望んでいるのか」を考えること自体は、AIに代替できないものだと思います。そうでなければ、得られるのはますます混乱だけでしょう。なぜなら、私が一文出力すれば、AIは十文を出力し、私が考えもしなかったことさえ出力するからです。私は「これも良い、あれも良い」と感じてしまい、累積誤差がこのプロセスの中で発生します。一連のプロンプトが終わり、一日中vibe codingをした後、驚くべき、嬉しい結果を得るかもしれません。しかし、もしも真剣なエンジニアリングをしようとしている場合、得られるものはおそらく、最初に望んでいたものとは異なるものになるでしょう。

考えがまとまっていない場合、自分が最初に望んでいたものが明確なのかどうか疑ってしまい、あるいは単に甘いアイデアに基づいて、非現実的にトークンなどのリソースを消費しているだけではないかと疑うことさえあります。つまり、vibe codingは私を楽にするどころか、思考の負担をより重くしているのです。

しかし、肉体的には、vibe codingは確かに私を楽にしてくれます。なぜなら、手動入力に膨大な時間を費やす必要がなくなるからです。私は自分の時間を、あるいは強制的に、より断片的に処理できるようになります。同時に3つのコンテキストで作業する場合、私のワークスタイルは次のようになるかもしれません:朝起きて朝食をとり、プロンプトを書いてAIに仕事を任せる。その間に私は運動やトレーニングをする。そして昼近くになったら戻って成果を確認し、新しい指示を出す。このプロセスでは、自分の考えを十分に敏捷かつ鋭敏に保ち、より正確な指示をAIに与えられるようにする必要があります。その後、再びPCを離れて食事に行くか、あるいは離れずに次のコンテキストに切り替えて、次のAIチームに指示を入力し、それを繰り返します。このようにして、一日の時間が費やされていきます。

しかし、私のエネルギーには限りがあります。そのため、理想的なイメージを持ちながらも、プロンプトを出した後は別のことをしてしまい、気を散らしてしまい、Bilibiliを見たり、動画を見たり、あれこれ考えたりしてしまいます。その過程で思考は鋭くなっておらず、AIがこれから作業しようとしている領域について、新たな一歩踏み込んだ思考が生まれていません。フィードバックのループが構築されていないのです。

CZには非常に優れた点があると思います。それは、過去の作品やAIの作品を再摂取し、完全なフィードバックループとして思考を完了させてから、次のイテレーションに進むことです。私は自分自身を何度も見直した結果、自分のループは開ループになっている可能性が高いと気づきました。つまり、以前出力したものを再消化していない、あるいは再考していない、再思考していないのです。その結果、思考の深さがその層で途切れてしまっています。これは避けなければならないことです。

考えないままだと、いつかは大量のこれらに直面せざるを得なくなるでしょう。それは自分では理解できないエラーや障害が発生した場合かもしれませんし、他の人からの追求かもしれません。概念を十分に深く理解していなかったことに気づくのです。要するに、これは改善すべき点だと思います。

三つ目のポイントとして、具体的な話をしたいと思います。それは、最近取り組んでいるSignal traderです。このプロジェクトは、私の他のvibe codingプロジェクトとは異なり、作業中にしばしば落ち着かない気持ちになります。この落ち着かなさは、おそらく要件そのものへの理解不足、あるいは完全には理解できていないことに起因しています。これも先ほど述べた二つ目のポイントと重なる部分があります。つまり、本来あるべき設計をよく噛み砕いていないのです。

さらに、AIが生成したコードが正しいかどうか、何か抜けていないかを確認するための手段がありません、あるいは便利な手段がありません。何度も気づいたのは、AIに自分の作業を確認させると、いつも「作業はほぼ完了した」と自己評価するのですが、私が細部について追及すると、「ああ、ここはまだ実装されていなくて、インターフェースだけが残っています」と答えるのです。ですから、このような追及を際限なく続けることはできません。

より良い方法は、すべてのユースケースを設計し、AIに説明させ、それに基づいて作業が完了したかどうかを判断することだと思います。作業の完了を確認する方法は通常二つあります。ひとつはホワイトボックス方式で、具体的にどのように行われたかを見ることです。この場合、コードがどのように書かれているかを見るべきです。しかし、私は完全に見て理解することができず、むしろ完全には見たり理解したりしないことで自分自身をスケールさせたいと思っています。その場合、ブラックボックステストの手段を取るべきです。そして、これがこのタスクに欠けている部分かもしれません。つまり、便利なテストです。

これが、数日前にYuanへのAIアクセスを前倒しで開始した理由の一つかもしれません。私の潜在意識は常に、何がこの不快感の原因かを知っていましたが、実際のプロセスでは、その考えが顕在意識に浮上していませんでした。ですから、今日このようなログのまとめをして考えを整理する中で、ようやくそれを口にすることができました。

先ほどこれを話しているときに、もう一つ何かを思い出しかけましたが、一瞬で消えてしまい、忘れてしまいました。まあ、今は追求しないことにします。

言いたいのは、最近は他のいくつかのことで気が散り、力不足を感じ、他のことからの重圧を感じているということです。しかし、良い点として、感情的に打ちのめされてはいません。感じているのは単なる作業量であり、感情の氾濫ではありません。これは良い変化だと思います。すべては過ぎ去り、円満に終わり、移行すると信じています。未来はまだ明るく希望に満ちていると思います。

さて、次の問題です。先ほどもう一つ議論したい議題があったのを思い出しました。そうです、私の個人のOKRの再構築です。3月初めに、この実践をしようと思っていました。旧正月が明けて帰ってきた後です。しかし、一連の出来事に中断され、今まで引き延ばされてきました。この引き延ばしは、それがキャンセルされるべきだという意味ではないと思うので、近いうちにOKRのことをすべて再開しようと思います。特にAIがある程度の生産性を解放してくれた今、集中することがより重要になっています。

なぜなら、その背後にある動機はこうです。人間は一つの方向に長く努力し続ければ、何らかの成果を得られるはずです。最も恐ろしいのは、方向転換を繰り返すこと、時間という犬の散歩役に対して、自分が犬のように前後左右に走り回ることです。その人が1キロしか歩いていないのに、私は4キロも走っているかもしれません。そうであってはならないと思います。

このOKRにどのような内容が含まれるかについて、もう一度話したいと思います。以前に簡単にリストアップしたことがありますが、スマホにはありません。おそらく一つ目は仕事関連、つまりクオンツ関連のもので、それをうまくやり遂げ、ポートフォリオ管理をより良くしたいです。二つ目は、引き続きエンジニアリングの改善を進めることです。これにはYuanのAIエージェントへの開放や、既存のコンポーネントのパフォーマンス最適化やリファクタリングに他の技術を使うことも含まれます。三つ目は、チームメンバーや仲間がモデル開発を行う際に支援を提供することです。四つ目は、AIエージェントOPCに関する起業の実践で、これはCZと緊密に連携します。

以上が仕事についてです。最終的な目標は、今年中にある程度のお金を稼ぐことです。

二つ目は、家庭と生活についてです。私の生活は、予想以上に速いペースで次の段階に進もうとしています。それに率直に向き合い、喜んで受け入れ、未来への道を整えていきます。ここでの違いは、以前は自分一人だった場合、生活の目標と優先順位は別の状態でした。私にとっては、心性の鍛錬と見識の向上が第一義的であり、優先事項でした。富の増加や事業の成功は二義的なものでした。それが、SYがいつも「あなたはあまりお金を稼ぎたいと思っていない」と言う理由でもあります。

しかし、家族を持つことを想定すると、この優先順位は大幅に上がります。つまり、経済的な向上と事業の成功の緊急性と優先度が高まります。これは私にとって負担ではなく、緊張感と刺激に満ちたものだと思います。ですから、うまく対処できるはずです。

三つ目に、精神構造の安定を維持するために、日常生活にいくつかの調整を加える必要があります。例えば、毎週CZと一緒にオフラインで仕事をしたり、ボクシングや運動をしたりすることです。長期間一人で部屋にこもっていると、確かに精神が萎えてしまいます。一方、屋外での活動があったり、他の人に会って深い会話をしなくても、それは私にとって有益であり、助けになります。

積極的な生活。この二つの大きな側面と、精神状態を改善する小さな側面があります。この三つの目標は、今後半年から一年、努力を続けるべきものだと思います。その後、第二四半期に取り組むべき部分に分解していきます。

最初は話すことが何もないと思っていましたが、いつの間にか20分も話していたので、予想外でした。後でこの音声を日記のテキストに整理しますが、その過程ではできるだけAIに意見を抽出させないようにします。これが、人間として存在するための必要な基盤だと思います。

では、5秒後にこの音声を終了します。3、2、1、さようなら。

打开这一天

2026-03-17

約一か月ぶりの記録再開です。新年を越えましたが、その間のことは追及しません。今日の前に音声記録を試みましたが、まだ整理できておらず、ここに置くことができませんでした。

この一か月余りの間に非常に多くのことが起こりましたが、すべてを一度にここに記録することは不可能です。ですので、一旦それらは脇に置き、今日書くべきことを先に書こうと思います。

  1. AI Agent の継続探求

    3月8日に、ある同窓会組織が主催したAI Agentに関するディスカッション・シェア会に参加しました。イベントは深圳で対面開催され、30数名の申し込みがあったところ、実際には40名以上が参加したとのことです。私はTencent Meeting経由でリモート参加しました。しかし当日はsyに付き添って病院に行ったため、参加環境は非常に悪く、車の中でスマートフォンのテザリング接続で話すことになりました。テザリングのネットワークは非常に不安定で、カメラをオンにしたり、リモートの参加者の画面越しの反応を見たりすることはできず、画面に向かって一人で強引に話すしかありませんでした。準備は十分とは言えませんでしたが、AI Agentを使用した自身の感想(つまり2026年の年明けから記録し始めた業務日誌、およびそこから抽出したAI関連の見解をまとめた文章)をもとに、スムーズに話すことができました。当初は上がってしまうかと思いましたが、実際にはまあまあうまくいきました。

    関連リンクは以下の通りです。

    1. AI Agentに関する考察
    2. Legionの成長軌跡:タスク記録ツールからマルチエージェントエンジニアリングOSへ

    他の同窓生の発表も拝見しましたが、現時点では皆、OpenClawに代表されるAI Agentの探求の初期段階にあると感じました。このことは、この分野がまだブルーオーシャンであることを示しています。ただし、3月6日に深圳テンセントビル前で開催された「無料ロブスター詰めイベント」は、この分野に対する非常に高い熱意を示しており、ブルーオーシャンであるとはいえ、チャンスの窓は限られていると言えるでしょう。

    その後、週末にczと議論しました。私は彼にLegionmindの使い方を紹介し、実際にタスクを実行してもらいました。また、業界の他のエージェントハーネスプロジェクトや関連ブログも紹介しました。彼との議論を通じて、ずっと心の中で背景で考えていた一つの疑問が明確になりました。それは、「Legionmindとは一体何なのか?」 ということです。現在、その答えは二つの部分に分かれると考えています。

    1. エージェントハーネスツール。
    2. 前述した「隠れた情報の壁」の処理。

    その後、czは一日考えた末、OPCを正式に申請し、このビジネスを本格化させたいと言い出しました。彼自身もこの分野に関連する実践と考察(czonプロジェクトや、最近のElys製品に対する考察)を持っていました。私たちのアイデアが融合し、あるAI一人会社向けの製品が浮かび上がりました。それは、AIエージェントの分身を構築し、特定の労働テーマにおいてAIと深い合意に達し、ナレッジベース(魂/記憶)を構築し、最終的には深い一致を追求するというものです。詳細はまだ控えますが、私はこのプロジェクトに高い情熱を持っています。加えてsy自身が心理学分野でかなり深い知識を持っているため、この部分で私たちの作業を大きくサポートしてくれるでしょう。量的なことが一段落して安定した後は、このプロジェクトに多くの心血、情熱、時間を注ぐつもりです。

  2. signal-trader

    このアイデアは、czの「資本持久戦」から生まれました。完成すれば、私たちの主観戦略の賭け方を大幅に改善し、収益をもたらすかもしれません。しかし現状の進捗は楽観視できず、ここで反省する必要があると考えます。確かに、ここ半月はいくつかの理由で心が大きく占められていました。先週金曜日にczと議論したのは、彼が私の苦しい事情を理解し、このタスクを引き継いで進めたいと考えたからです。しかし、ここ数日は彼もOPCのことで忙しいようで、私が戻った後もこのタスクを推進しなければなりません。

    今日czと同期した後、この件は完了するまで私の最優先事項であり続けます。その理由は三つあります。

    1. 仲間からの信頼。初めてこのモジュールを聞いた時、czと同期した後私は一度オフラインになりました。後で彼らのチャットログを見て、czとryanの議論を読み、心が温かくなりました。これが責任へと変わります。
    2. この件自体がもたらす収益の可能性。私たちのMidasファンドの収益を大幅に向上させ、収入状況を顕著に改善するかもしれません。OPCのアイデアはまだ「口だけで製品を作っている」段階であることを考えると、こちらの方が安定しており、優先すべきです。
    3. 最後の理由は、Legionmindにとっての一大テストとすることです。このタスクでLegionmindを高強度で使用し、その問題点を明らかにし、修正のための思考材料とします。これは間接的に私たちのOPCプロジェクトにも影響を与えます。

    なぜ進捗が遅いのかを考えてみます。

    第一に、この間、私の精力が著しく占められていたことです。しかし、状況が明確になるにつれ、プレッシャーとモチベーションが同時に私に降りかかってきました。あの「舵と風の冒険」(https://0xc1.space/blog/duo-yu-feng-de-li-xian/)で触れられたような原動力が、私の中で完全に点火されたのです。退路はありませんが、絶望もしていません。むしろ、健全なプレッシャーとそれに伴う責任、そして将来の潜在的な良い可能性を見据えた喜びを感じています。これらすべてが私の原動力となっています。今後、この件の進捗は以前よりも加速するだろうと予感しています。

    第二に、Legionmind自体がこの複雑な作業において露呈した欠点です。私たちが議論したシステムには多くの細かい点が含まれており、それらがコード実装の過程でモジュール全体の設計方向に影響を与え、議論されていなかったさらに多くの細かい問題を露呈させる可能性があります。このような複雑さは、LegionmindのRFC設計ドキュメントにおいて、読んでいて目が回るようなものになります。前述の理由もあり、この間、こうした詳細な技術文書をじっくり読む余力もありませんでした。その結果、何度もvibe-codingを繰り返すうちに、方向性を見失ってしまいました。この観点から、TDDはこのプロジェクトにとって良い実践方法かもしれません。AIが自らエンドツーエンドのテストを行い、手動テストの方法を提示してくれれば、このモジュールの推進は問題ないでしょう。

    第三の理由は、第二の理由の背後にあります。それは、signal-traderの構想自体がczの深い思考の産物であるということです。私たちは何度も同期を重ねましたが、自分がこのワークアイテムにおいて彼の構想の核心を掴めているかどうか、あるいは彼自身もまだはっきりと理解していない可能性があります。この原因をあえて単独で明記した自分を少し尊敬しますが、私は以前の自分ではありません。この問題の解決策は、当然ながら彼から思考の主体性を引き継ぐことです。本質的には、より多くの心力を投入する必要があります。

  3. ブログの修正

    Legionmindを使ってブログのテーマを大幅に修正しました。現在は、anemoneやgranda.orgに触発された、私自身の意志を反映したテーマになっています。そして、自分のczonサイトのstyle.cssを修正するのは難しいと考え、逆の方法を取りました。czonサイトが生成する多言語テキストをメインサイトに逆移動させたのです。czonはそもそもそのような目的ではありませんので、czonには適した役割を任せ、私の意志は外側で自由に表現することにしました。

打开这一天

2026-02-05

私の一日を記録します! 今日は形式を変えて記録してみます。

  1. ChatGPT Pro

    金曜日に思い切って、万能な闲鱼(中国のフリマアプリ)でChatGPT Proを購入しました。価格は1369元(人民元)。200米ドルより安いと見て、さっさと注文しました。ところが火曜日になってようやく準備が整い、私にOutlookメールアドレスと、そのメールアドレスに紐づいたChatGPTアカウントが渡されました。

    Outlookメールを開いてみると、なんとChatGPTの請求書があり、フィリピンペソで支払われていました。

    プラン金額
    ChatGPT Pro Subscription₱8919.64
    税: ₱1070.36
    合計: ₱9990.00
    支払い方法Mastercard-xxxx

    気になって日本円(あるいは人民元)に換算してみると、約1174.54人民元でした。つまり、相手は200元近くを純利益として稼いだことになります!

    さらに調べてみると、「ちくしょう、儲けさせても当然だ」。フィリピンは確かに世界で最も安くChatGPT Proプランを購入できる場所の一つでした。すごい。

    信頼できる情報源がタイにいるので、彼のやり方を真似できないか試してみましたが、はは、タイの方が高いです。人民元換算で1537元。では、例えばポーランド(1942人民元)の闲鱼のような場所で、フィリピンのChatGPT会員を販売できるでしょうか?🤔

  2. http-proxy の決着

    ようやくhttp-proxyの件を解決しました。私の予想以上に複雑で、Legionがmono-repo内で同一トピックを8プロジェクトにまたがって扱う能力はほぼ限界に達していることが分かりました。サブエージェントが何度かクラッシュする問題にも遭遇しました。

    しかし話は戻りますが、LegionMindがなかった頃は、AIに直接指示を出してもこのレベルの問題は到底解決できなかった印象です。これは間接的に、LegionMindがこうした状況で発揮する独自の能力を示しています。

    最終的にこのタスクはLegion自身で解決されました。現在、私はほぼコーディングから離れ、ほとんどの場合、設計ドキュメントに対するレビューコメントを少数残すだけになっています。このバージョンのLegionにはかなり満足しています。

  3. LegionMind の反復改善

    さて、LegionMindと言えば。

    今夜もLegionをアップグレードしました。私があらかじめワークフローを固定してしまうのはやはり硬直的で、本質的には私の枠組み内でAIを動作させているに過ぎません。しかしAI、特に賢いAI(例えばChatGPT Proを契約してから頻繁に使っているCodex 5.2 Extra High)は、実は何でも理解しています。私のマルチエージェントシステムがこの点で無駄になっているかどうかも分かりません。AIがますます賢くなるにつれて、自分でプロセスを設計させる方が合理的な働き方だと思います。この点で、私もManusもOh My OpenCodeも、本質的にはAIが人間の既存業務を完全に代替できるようになる前の道を開拓しているだけです。ニーチェが言ったように、「人間は、自らが超人へと至るための道である」のです。

    さて本題に戻ると、科学的な方法で異なるバージョンのLegionのパフォーマンスを系統的にテストすべきです。同じ複雑なコードタスクのセットに対して、異なるLegionの動作を評価するためのベンチマークが必要です。そうしたベンチマークツールを早急に開発すべきでしょう(現在業界で一般的なベンチマークを参考にできるかもしれません?)。

    今後はYuanの作業を続けるとともに、この方向にも力を注ぐつもりです。

    そう言えば、以前取り組んでいたLegionMindのGitHubブリッジはこの数日間進めていません。理由は、OpenCode自体が既にその機能を持っているからです。無理に作り上げてバグだらけになるよりは、一旦保留にした方が賢明だと考えました。波にさらわれやすいことをするのではなく、海面の上昇とともに浮かび上がる船を作るべきだと思います(この比喩はManusのブログから拝借しました)。

    —今日はこんなところです。CZのクロスサーバーコメントは見ました。確かに記録したいと思ったときに書き留めるべきだと思いますが、習慣は時間をかけて身につけるものです。記録することの最大の意義は、将来いつかその日の詳細を振り返ることではなく、記録する行為そのものが、私にとって思考の連鎖を深く考えるプロセスであることです。この日誌を誰も見なくても、私自身にとっては非常に大きな意味があります。

打开这一天

2026-02-02

今日はトレーニング後、頭を空っぽにして何もしませんでした。

  1. 明日は何をする予定ですか?
    1. HTTP proxy関連の設定をすべて通して、クラスタを正常に動作させます。
    2. org-mode.nvim の設定を整えます。
    3. 中継ステーションについて調べます。

打开这一天

2026-02-01

冷山でsyにスノーシューを見てもらいました。足の長さ(245)を測定し、試し履きで快適な一双を見つけました。しかし冷山では見た目の良い色がサイズ切れだったため、syはオンラインで購入するしかありませんでした。

昼はscの家で彼の手料理をいただきました。彼は低温調理でステーキを焼く器具を持っており、焼き上がったステーキはとても柔らかかったです。scは私たちのためにルームツアーの謎解きを用意してくれました。全部で2つの手がかりがあり、最初の手がかりは4か所に行って4つの英単語/文章を見つけ、番号のパスワードを使って一つの単語を組み立てるというもので、答えはThreeでした。2番目の手がかりは環境謎解きから得られ、最終的に数字31/13(はっきり覚えていません)を入手し、数字のラベルが貼られた多数の小箱が入った引き出しからチョコレートを一つ取ることができました。

残念ながら彼のチョコレートはなくなっており、代わりにかわいいステッカーをもらいました。

午後のボードゲームの時間もとても面白かったです。目玉はもちろん「領国者」でした。最終的にscが演じる中産階級が前代未聞の勝利を収め、このゲームを始めて以来、中産階級が初めてゲームに勝利しました。ブルジョアジーを演じたpgwは非常に怒っていました。というのも、政府役の小耗子がpgwにとって非常に重要な政策改革の投票で2回も彼を助けなかったからです。私は労働者階級を演じていたため、当然ほとんどの議題でブルジョアジーと共通の利益はなく、助けたくても助けられませんでした。実際、ゲーム終了時にはpgw以外の3人のスコアが非常に接近していました。資本家だけが傷つく世界が完成しました。

このゲームは本当に面白く、私の一番のお気に入りのボードゲームになりました。ゲームの深みが相当あり、4人のプレイヤーそれぞれのプレイスタイルが大きく異なり、毎回異なる役をプレイすると全く違うゲーム体験が得られます。例えば今回、私が演じた労働者階級では初めて失業人口過剰(政府とブルジョアジーがどちらも新会社を設立したがらなかったため)が発生し、ついに労働者のデモや暴動を起こす条件が整いました。労働者階級は街頭に繰り出し、この国の情勢を一変させると宣言しました。具体的な効果は、影響力のダイスを獲得し、他の階級から合計(失業人口数 - 2 + 労働組合数)の点数を差し引くというものでした。

案の定、それまで労働者階級はブルジョアジーや政府に新会社の設立を懇願し、説得しなければなりませんでしたが、今や彼らは先を争って新会社を設立し、一気にゲームが活性化しました。最終的に私は101点の高得点でこのゲームの2位を獲得しました。

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